10月19日8：30至14:00，我院召开专题会议，系统总结前三季度医院整体工作，谋划四季度工作思路，就前期面向全院职工发放“我为推动医院高质量发展建言献策”调查问卷所征求到的意见建议进行了分析部署。院长拓文主持会议并讲话。院领导参加会议。
       会上，各院领导结合各自分管职责，对标市卫健委下达的2021年度职能目标任务、共性目标任务、专项目标任务，尤其是医院年度目标任务，简要回顾了前三季度各项工作推进情况，对四季度的工作提出了思路和意见，同时，还围绕发放“我为推动医院高质量发展建言献策”调查问卷中，全院职工在医疗管理、学科建设、运营管理、信息化建设、人才队伍建设、设施设备管理、医技管理、服务改进、后勤保障、职工待遇等10个方面反映较为集中的80条意见建议，逐条进行了分析研究，进一步明确了整改责任、时限、措施和要求。
       拓院长强调，今年已过大半，结合各位院领导的汇报，对标年度目标任务，各项重点任务有序推进，全院工作进展顺利。他要求，要紧盯完成第四季度各项工作任务不放手，聚焦解决职工反映的难点、热点、焦点问题不懈怠，再鼓干劲、再增动力、再出实招、再接再厉，力保年度目标任务全面高质量完成，为明年工作开好头、起好步奠定坚实基础。一是对各院领导围绕职工问卷意见建议拿出的整改措施再梳理、再细化、再明确，能及时解决的立即解决，暂时解决不了的拿出计划分步解决。二是继续加大与基层兄弟医院的对接协作，近期要完成与陈仓医院的紧密协作并前往开展大型义诊，以及和西机医院的合作项目。三是做好患者满意度调查工作，建立满意度调查情况定期通报分析制度，及时回应患者关切。四是探索建立医学装备科二级库管理机制，满足临床实际工作需求。五是在疫情防控允许的前提下，组织外出学习其他医院患者回访服务和预约体系建设先进经验。六是适时邀请陕西中医药大学知名专家教授来院坐诊和业务指导，推动中医尤其是康复医学专业规划化、专业化、规模化建设。七是加强中层干部聘用管理，建立健全考核奖惩机制，形成能者勤者上，慵者懒者下的良好管人用人生态。八是继续加大省级重点专科的申报工作。九是紧盯全省等级医院复审工作，积极借鉴兄弟单位先进经验，充分做好评审迎检准备。十是坚定不移把宝鸡市肿瘤医院的牌子擦亮打响，以建设肿瘤中心为抓手，全面推进五大中心建设。十一是积极外联上挂，借助优质资源、优质项目力争实现国科金“零”突破。十二是持续用力抓好运营管理和信息化建设工作。
       围绕贯彻落实省疫情防控工作视频调度会议和我市疫情防控分析研判视频会议精神，拓院长也提出了具体工作要求。一是迅速启动疫情防控应急管理机制，恢复每日疫情防控交班制度，十五个巡查小组要认真履职尽责、加大巡查力度，每日汇总汇报巡查情况。二是对全院职工和家属区居住人员有10月1日以来有内蒙古额济纳旗，甘肃嘉峪关、酒泉、兰州旅居史的人员进行全面排查，对全员进行两次密集核酸检测，全力确保内部安全。三是加强预检分诊、发热门诊和家属区出入口的管控，对高风险省市和省外人员严格执行疫情政策。四是确保核酸检测试剂以及相关防护物资和人员的用量数量充足，做好承接万人核酸检测任务准备。五是迅速按照指南和相关制度做好全员培训工作。六是做好优先对重点部位人员接种第三针疫苗工作。七是确保24小时核酸采样、检测不断档。八是全体医务人员非必要不出市，院内不举办100人以上规模会议。