12月29日下午，我院召开“2024年医疗安全月活动启动会”，组织学习医院《医疗安全月》活动实施方案，安排医疗安全月各项活动要求。院党委书记谢会明、院长拓文及院领导班子成员、中层干部、护士长参加会议。拓院长就安全生产月活动提出具体要求。
       开展医疗安全月活动，是我院每年年初雷打不动的一项活动。旨在通过医疗法律法规及核心制度学习、诊疗规范执行落实、医疗案例评析、医疗安全隐患排查、医疗服务质量环节控制等，不断强化全员质量意识和安全意识，进一步促进我院医疗服务质量持续改进，为创建和谐医院筑牢坚实基础。
       会上，副院长王维安组织学习我院2024年度《医疗安全月》活动实施方案。活动从2023年12月25日至2024年1月25日，为期一个月，分学习动员、自查自纠、督导专项检查和总结提高四个阶段。要求全院各科室提高医疗安全工作重要性认识，科主任作为本科室医疗安全第一责任人，要严格按照《方案》要求，带领科室扎实开展好各阶段工作。坚持目标导向、问题导向，确保将活动各项工作落到实处，切忌流于形式。同时要将“医疗安全月”活动与医院等级复审等工作紧密结合，不断强化医疗安全和质量管理，使医疗安全管理常态化，形成长效机制以及具有特色的医疗质量文化，为人民群众提供安全放心便捷的医疗服务。
       拓院长在讲话中对我院2023年工作简要概括，指出2023年极不平凡、极其不易，全院干部职工带着抗疫的疲劳坚定信心，奋力拼搏，使得医院各项工作稳步推进，尤其门诊量、住院人数再创历史新高。医院严格对标绩效考核指标，全面深化运营管理，持续推进三甲复审和DIP支付方式改革，“一院两区”工作已取得突破性进展，进入室外绿化和内部全面装修阶段。
       他指出，一年来，医院学科建设取得不小成就。肿瘤内科和感染性疾病科成为陕西省临床重点专科，神经内科成为陕西省脑血管疾病临床医学研究分中心，医院成功加入国家心肌病专科联盟。同时积极贯彻“内科诊疗外科化，外科诊疗微创化，手术治疗机器人化，肿瘤诊疗全链条化”业务发展理念，全年达芬奇机器人手术和骨科机器人手术分别突破500例和300例；医院服务举措推陈出新，全年建立50余个亚专业特色门诊，成立特需专家门诊、升级健康管理中心，开展“互联网+护理上门服务”等，为患者提供差异化、个体化就医需求。结合患者住院需求，年初开设重症病区，为新冠病人救治创造条件，也为应对年中住院人数激增、年底肺炎支原体患儿暴增创造了医疗救治条件。同时放开所有专家和普通医生的挂号号源，极大缓解群众看病难、住院难。在此基础上，还开设了职工健康驿站、打造一康咖啡、一康健身、一康解压等休闲品牌，为职工提供暖心服务。
       他强调，2023年成绩的取得来之不易，离不开全院党员干部职工的辛勤付出与砥砺拼搏。新的一年将是我院由一院两区蓝图变为现实的一年，希望全院职工牢固树立“以人民健康为中心”服务理念，紧紧围绕医院“12345”高质量发展战略，提振“一日不为、寝食难安”的责任心，激发“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗姿态，上下同心，砥砺同行，以使命带动担当，以责任带动作为，全力开好“一院多区”建设新局面，打赢医院等级复审、公立医院绩效考核、DIP支付方式改革三场硬仗，在质量安全、学科建设、运营管理、服务提升等重点工作中再出思路、再添举措，再创佳绩，为人民群众交出满意的健康答卷。